Die nächste Herausforderung.
Realisiert von Schwitzke Project.

Davor war es eine grobe Skizze.
Realisiert von Schwitzke Project.

Zum Projekt

Geht doch in dieser kurzen Zeit.
Realisiert von Schwitzke Project.

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Geht nicht, gibt’s nicht mit Schwitzke Project. Denn wir sind die Möglichmacher im Bestand. Namhafte Architekten, Investoren und große Marken vertrauen uns. Eben weil ihre Aufgabe besonders herausfordernd ist. Unkonventionelle Ideen und Entwürfe? Wir schaffen aus ersten Skizzen Unikate. Multinationale Projekte mit dem Parallel-Einsatz von dutzenden Gewerken? Wir stemmen das. Neugierig bleiben, weiterdenken, möglich machen. Diese Haltung hat uns groß gemacht. Über 70 Mitarbeiter beschäftigen wir heute. Bereit für die nächste Herausforderung. Lernen Sie uns näher kennen.

Ihr Team bei Schwitzke Project: Macher des Möglichen.

Wolfgang Sigg

GeschäftsführerWolfgang Sigg

Timon P. Koch

GeschäftsführerTimon P. Koch

Klaus Klabunde

AbteilungsleiterKlaus Klabunde

Lars Jüntgen

AbteilungsleiterLars Jüntgen

Rüdiger Mötje

AbteilungsleiterRüdiger Mötje

Sandra Pollmer

AbteilungsleiterinSandra Pollmer

Daniel Eiser

Leiter Einkauf und KalkulationDaniel Eiser

Dirk Lindner

Leiter Niederlassung MünchenDirk Lindner

Im Fokus: Lean Construction Management.

Bauprozesse optimieren und Kosten radikal senken.

Stehen Sie am Anfang Ihres Bauprojektes? Mit Lean Construction Management zeigen wir Ihnen konkrete Hebel für effizientere Abläufe und deutlich kürzere Bauzeiten auf. Die agile Methode beginnt in der Planungsphase. In einem strukturierten Prozess gemeinsam mit Ihnen durchleuchten wir die komplette Wertschöpfung Ihres Bauvorhabens. Der Ansatz: Erst definieren wir das Bauziel – welches Ergebnis wollen Sie in welcher Zeit und Qualität erreichen? Mit dem Blick auf das große Ganze widmen wir uns jeder einzelnen Vorbereitungs- und Bauphase. Verschwendung vermeiden heißt die oberste Devise.

Wir identifizieren überflüssige Tätigkeiten und sorgen für eine exakte, taggenaue Planung aller Gewerke für Übergabepunkte, Sperrflächen, Ressourcen und Materialflüsse. Wege auf der Baustelle werden verkürzt, es gibt kein Stop & Go mehr. Verantwortlichkeiten werden genau definiert. Auch personell werden die Prozesse schlanker. Erprobte Steuerungstools führen zu einer zeitnahen Kostenverfolgung und -kontrolle über transparente Kennzahlen. So senken wir Risiken.

Schwitzke Project hat schon viele Lean Management Projekte betreut. Fragen Sie uns, was wir für Sie tun können.

Unser Schwerpunkt: Nachhaltiges Bauen.

Wie wir Bauprojekte grüner machen.

Wollen Sie Ihr nächstes Bauvorhaben nachhaltiger angehen? Streben Sie eine Zertifizierung nach einem der WGBC Rating Tools an (World Green Building Council)? Schwitzke Project ist seit September 2017 aktives Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen, DGNB. Unsere Mitarbeiter sind hier geschult und zertifiziert und werden permanent weitergebildet. Deshalb sind wir in der Lage, Projekte nach den internationalen Richtlinien von LEED zu realisieren und Sie schon im Vorfeld entsprechend zu beraten. Das gehört zu unserer Firmenpolicy. Genauso wie die regelmäßige Überprüfung unserer Lieferanten nach ökologischen und sozialen Gesichtspunkten.

Bevor wir bauen, achten wir auf den Einsatz unbedenklicher Produkte und emissionsarmer Baustoffe. Das reicht von lösemittelfreien Farben nach RAL-ZU 102 bis zu textilen Bodenbelägen mit GuT-Gütesiegel und schließt mit ein, dass wir möglichst viele Materialien auch ganzheitlich betrachten, über ihren gesamten Lebenszyklus. Wenn wir bauen, erfolgt unser Abfall-Management mit System: Müll vermeiden, zumindest reduzieren, trennen, nachhaltig entsorgen und die Entsorgung transparent dokumentieren. Wie haben den Anspruch, mindestens 75% unseres Abfalls zu recyceln. Tendenz steigend.

Wir sehen uns selbst als Teil Ihres ökologischen Footprints und verbessern uns hier permanent. Seit 2023 ist unsere Fahrzeugflotte komplett emissionsfrei. Man muss Ambitionen haben.

Erfahren Sie, wie wir Ihr Projekt nachhaltig voranbringen.

Wie wir Cradle-to-Cradle-Projekte angehen

Auch für die konsequenteste Form eines nachhaltigen Kreislaufsystems von Baumaterialien sind wir Experten. Ob Neubau oder Revitalisierung – ein Projekt, das nach den Cradle-to-Cradle Grundsätzen geplant und umgesetzt wird, bedarf vor allem der Konsequenz. Die beginnt mit der initialen Entscheidung und setzt sich fort als roter Faden in jeder Phase des Projekts. Erfahren Sie im Podcast mehr darüber, wie wir Cradle-to-Cradle Projekte denken und vorantreiben.

Hier geht es zum IMMOCOM-Podcast:
„Über Revitalisierungen, Cradle-to-Cradle, nachhaltige Baustoffe und die Kostenkeule ESG“

Standorte

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Schwitzke Project GmbH
Tußmannstraße 70
40477 Düsseldorf
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