Geht nicht, gibt’s nicht mit Schwitzke Project. Denn wir sind die Möglichmacher im Bestand. Namhafte Architekten, Investoren und große Marken vertrauen uns. Eben weil ihre Aufgabe besonders herausfordernd ist. Unkonventionelle Ideen und Entwürfe? Wir schaffen aus ersten Skizzen Unikate. Multinationale Projekte mit dem Parallel-Einsatz von dutzenden Gewerken? Wir stemmen das. Neugierig bleiben, weiterdenken, möglich machen. Diese Haltung hat uns groß gemacht. Über 70 Mitarbeiter beschäftigen wir heute. Bereit für die nächste Herausforderung. Lernen Sie uns näher kennen.
Ihr Team bei Schwitzke Project: Macher des Möglichen.
GeschäftsführerWolfgang Sigg
Wolfgang Sigg wurde 1968 in Leutkirch im Allgäu geboren. Er startete seine berufliche Karriere mit einer kaufmännischen Ausbildung in einer Bauunternehmung, studierte in der Folge Architektur an der FH Biberach und war von 1997 bis 2000 Projektleiter bei Prof. Kai Haag im Stuttgarter Büro Drei Architekten & Partner. Hier realisierte er unter anderem das Gebäude der internationalen Universität SIMT von Architekturwettbewerb bis zur Übergabe an Schulleitung und Studenten. 2001 zog es Wolfgang Sigg nach Düsseldorf und er startete als Projektmanager bei Schwitzke & Partner, der heutigen Schwesterfirma. Hier realisierte er neben kleineren Hochbauprojekten im Wohnbau Retailflächen vom Outlet bis zum Flagship Store. 2004 übernahm er als Geschäftsführer die Verantwortung für die Schwitzke Project GmbH und entwickelte als Teil der Geschäftsführung die Kompetenzen der Schwitzke Project GmbH im komplexen Innenausbau weit über die Retailbranche hinaus weiter. Zusammen mit Timon P. Koch arbeitet er an ständig neuen Herausforderungen. Er lebt in Düsseldorf und widmet sich privat den Themen der Architektur.
+49 211 440395-0 wolfgang.sigg@schwitzke.comGeschäftsführerTimon P. Koch
Timon P. Koch, geboren 1991 in Frechen, ist seit 2010 in der Immobilienbranche tätig. Das Fundament für seinen beruflichen Werdegang war eine kaufmännische Ausbildung zum Bankkaufmann. Zudem erlangte er am Fachinstitut für die Immobilienwirtschaft den Grad des geprüften Immobilienwirts. Darauf folgte ein B. Sc. Studium im Bereich Baubetriebsmanagement in Köln und ein M. Eng. Studium im Bereich Bauingenieurwesen in Aachen. Beruflich zielführende Erfahrung sammelte er in unterschiedlichen Aufgabenfeldern wie Projektentwicklung und Projektmanagement. Vor seinem Einstieg bei Schwitzke Project war er als Niederlassungsleiter für ein Consulting Unternehmen tätig, bei dem er die unterschiedlichsten Assetklassen von Retail über Office bis hin zu Production Buildings begleitete. Seit 2019 lehrt er in den Bereichen Projektmanagement und -controlling, Baurecht und Vertragsmanagement, u.a. an der Fachhochschule des Mittelstands in Köln. Seinen Ausgleich findet er vor allem zu Hause im Rhein-Erft-Kreis bei seiner Familie, beim Sport und in den Bergen. "Nothing is impossible. The word itself says I’m possible!” (Audrey Hepburn) ist sein Anker.
+49 211 440395-403 timon.koch@schwitzke.comLeitung Business Development I Leitung Niederlassung DüsseldorfNicole Schreyer
Nicole Schreyer, in Neuss geboren, hat ihre berufliche Laufbahn an der Peter Behrens School of Arts in Düsseldorf begonnen. Nach dem Abschluss als Diplom-Ingenieurin im Jahr 1999 begann sie als Innenarchitektin bei unserer Schwesterfirma Schwitzke & Partner und betreute vielfältige nationale und internationale Retail-Projekte von der Planung bis hin zur Projekt- und Bauleitung. Mit Gründung wechselte sie 2002 zu Schwitzke Project und erweiterte hier ihre Kompetenz um ganzheitliche Projektentwicklung und schlüsselfertiges Bauen im Bestand. Seit 2005 ist Nicole Schreyer Teil des Management-Teams, zunächst als Abteilungsleiterin und seit 2020 verantwortlich für den Bereich Business Development. Innovation und Weiterentwicklung des Unternehmens hin zu neuen Kunden und Geschäftsfeldern bilden ihre Schwerpunkte. Seit 2025 zeichnet Nicole Schreyer in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung für die Leitung des operativen Teams der Niederlassung Düsseldorf verantwortlich. Ihr Fokus liegt in der Schnittstellenarbeit zwischen Gestaltung und Realisierung – immer im Sinne eines hohen architektonischen Anspruchs in Kombination mit einzuhaltenden Kosten und Terminen. Als Teil des Bauens im Bestand stellt die Revitalisierung von ungenutzten Gebäudeflächen ein wachsendes Tätigkeitsfeld dar. Nicole Schreyer liest gerne und interessiert sich für Kunst und Kultur; u.a. ist sie Mitglied des Kunstvereins Reinraum e.V. in Düsseldorf. Sie lebt gemeinsam mit ihrer Familie in Düsseldorf.
+49 211 440395-411 nicole.schreyer@schwitzke.comLeitung Niederlassung MünchenDirk Lindner
Dirk Lindner, Jahrgang 1970, verfügt über langjährige Erfahrungen, wenn es um ganzheitliche Lösungen für die Realisierung von Innenausbauprojekten geht. Der gelernte Holzmechaniker sammelte erste Erfahrungen bei einem internationalen Möbelhersteller, ehe er sich seit 2001 der komplexen Aufgabe von Um- und Ausbauten im Bestand widmete. Dazu gehörten unter anderem größere Projekte an Flughäfen und in Shoppingcentern, Teilbereiche auf Kreuzfahrtschiffen, Retail- und Büroflächen sowie Mieterausbauten der unterschiedlichsten Größenordnung. 2022 kam Lindner zu Schwitzke Project und übernahm dort die Leitung des neu gegründeten Standorts in München. „Alles, was man im Leben macht, muss man mit Leidenschaft tun“ ist seine Devise. Dirk Lindner lebt mit seiner Familie in Rosenheim.
+49 151 14551850 dirk.lindner@schwitzke.comLeitung Niederlassung BerlinSandra Pollmer
Sandra Pollmer ist der Allrounder im Hause Schwitzke Project: Nach ihrem Studium arbeitete sie zunächst als Architektin mit den Schwerpunkten Konzeption sowie Planung und Realisation von räumlichen, medialen und virtuellen Ereignissen. Während ihrer europaweiten Tätigkeit für Formate von 5 bis 8.000 Quadratmetern entwickelte und realisierte sie Speziallösungen für Medientechnik und -präsentation, Messesonderbauten und integrierte Architektur für Retail- und Museumsprojekte. Als Niederlassungsleiterin im Standort Berlin von Schwitzke Project betreut sie mit ihrem Team vornehmlich internationale Kunden aus aller Welt und stemmt europaweit Projekte von jeder Größe. Ihre Schwerpunkte dort: das Fachwissen innerhalb des Teams bündeln und gezielt einsetzen, vorausschauend denken und stets den Überblick über Kunden und Projekte und Zeitpläne, Details, Qualität und Kosten bewahren.
+49 30 2325798-611 sandra.pollmer@schwitzke.comLeitung Niederlassung HamburgKlaus Klabunde
Klaus Klabunde, 1966 geboren in Nienburg an der Weser, erwarb sein Architektur-Diplom im bergischen Wuppertal. Es folgten verschiedene Stationen in Düsseldorf und Hamburg, wo er als Hochbau-Architekt reichlich Erfahrung in den Segmenten Entwurfs- und Bauantragsplanung, Ausführungsplanung und Ausschreibung sowie Projekt- und Bauleitung im Wohnungsbau sammelte. Mit dieser Erfahrung zog es ihn im Jahr 2008 wieder an den Rhein und damit zu Schwitzke Project. Seitdem steuerte er dort als Team- und Abteilungsleiter wechselnde Teams für die Betreuung von nationalen und internationalen Kunden und Projekte der unterschiedlichsten Branchen. Ab Juli 2025 übernimmt Klaus Klabunde die Leitung für den neu geschaffenen Standort Hamburg. Schwerpunkte sind Projekte mit Rohbaufokus, komplexe Umbau- und Erweiterungsmaßnahmen sowie die klassischen Felder des Architekten. Klaus Klabunde lebt mit seiner Familie in Langenfeld.
+49 211 440395-410 klaus.klabunde@schwitzke.comLeitung Einkauf / Kalkulation / Arbeitsvorbereitung / ESGSimon Ostmeier
Simon Ostmeier wurde 1976 in Detmold / Ostwestfalen-Lippe geboren. Nach seiner Ausbildung zum Schreiner und dem Architekturstudium war er mehrere Jahre selbstständig mit dem Schwerpunkt Ladenbau und Bauen im Bestand tätig. 2012 verlagerte er seinen Lebensmittelpunkt nach Düsseldorf und er übernahm als Bau- und Projektleiter bei Schwitzke Projekt über viele Jahre die Verantwortung für unterschiedlichste Projekte und Kunden europaweit. Mit einem hohen Interesse für das Bauen der Zukunft spezialisierte er sich auch im Bereich der Nachhaltigkeit und erlangt 2023 die Lizenz als DGNB-Auditor. Nach Stationen als Kalkulator und in der Leitung des Fachbereichs „Nachhaltiges Bauen“ in einem führenden Hochbauunternehmen kehrt er im Frühjahr 2025 zu Schwitzke Project zurück und übernimmt als Leiter des technischen Innendienstes die Themenfelder Kalkulation, Einkauf und Nachhaltiges Bauen. Sein Leitmotiv: Strategischer Einkauf & ESG – Nachhaltigkeit trifft Wirtschaftlichkeit. Er lebt mit seiner Familie in Ratingen.
+49 211 440395-420 simon.ostmeier@schwitzke.comTeamleitungRüdiger Mötje
Rüdiger Mötje, geboren 1969 in Ratingen, hat bereits einige Stationen im Schwitzke-Universum gemeistert. Nach langjähriger freiberuflicher Zusammenarbeit mit unserem Schwesterunternehmen Schwitzke & Partner, unterstützte er die Kollegen von 2005 bis 2007 als festangestellter Architekt. Anschließend zog es ihn als Branch Manager in den Mittleren Osten, wo er gemeinsam mit Markus Schwitzke die Niederlassung in Dubai aufbaute. Seit 2009 ist Rüdiger Mötje Team- und Abteilungsleiter bei Schwitzke Project. Er betreut mit seinem Team nationale und internationale Kunden. Seine Stärke ist ein Auge für das Detail, ohne dabei das Gesamtziel, bestehend aus Kosten, Termin und Qualität, aus dem Blick zu verlieren. Abwechslung findet Rüdiger Mötje, der mit seiner Familie in Düsseldorf lebt, bei Reisen in die Natur.
+49 211 440395-415 ruediger.moetje@schwitzke.comTeamleitungLars Jüntgen
Lars Jüntgen wurde 1974 im niedersächsischen Verden an der Aller geboren. Er absolvierte sein Studium an der Fachhochschule in Münster, welches er als Diplomingenieur im Fachbereich Bauingenieurswesen abschloss. Seine berufliche Karriere startete er im Hochbau, wo er über viele Jahre Erfahrungen als Projekt- und Bauleiter im Rohbau und im schlüsselfertigen Bauen sammeln konnte. Im Laufe seiner Tätigkeit kamen später Aufgabenschwerpunkte in der Kalkulation komplexer Hochbauprojekte hinzu. Im Jahr 2010 fand er den Weg nach Düsseldorf zu Schwitzke Project, wo er zunächst weiterhin als Projekt- und Bauleiter seine Tätigkeit aufnahm. 2016 übernahm Lars Jüntgen weitere Verantwortung im Unternehmen als Team- und Abteilungsleiter und betreut nationale und internationale Kunden. Er lebt mit seiner Familie in Düsseldorf.
+49 211 440395-451 lars.juentgen@schwitzke.comTeamleitungMiguel Lantos
Miguel Lantos wurde 1990 in Buenos Aires, Argentinien, geboren. Er studierte Architektur an der Universität in Buenos Aires und schloss sein Studium 2015 mit einem ‚summa cum laude‘ Diplom ab. Während seiner Studienzeit verbrachte er 2014 ein Auslandssemester in Valencia, Spanien, mit dem Schwerpunkt auf Bauen im Bestand. Bereits während des Studiums sammelte er praktische Erfahrungen in einem Architekturbüro von 2013 bis 2014, wo er sich mit der Entwurfs- und Ausführungsplanung im Bereich Haus- und Wohnungsbau beschäftigte. Von 2014 bis 2018 arbeitete er in einem Architekturbüro, das sich auf Retail Design spezialisierte. Dort begleitete er die Expansion nationaler und internationaler Marken und übernahm Verantwortung für alle Leistungsphasen, von der Entwurfs- bis zur Ausführungsplanung, sowie für Projekt- und Bauleitung. 2018 zog er nach Berlin und wurde Teil der Schwitzke Project Familie. Bis Ende 2024 realisierte er dort als Projekt- und Bauleiter Projekte in den Bereichen Retail, Office, Gastronomie, Health & Fitness sowie Gebäuderevitalisierung. Dank seiner umfassenden Erfahrung im Bereich der Planung zeigt sich seine Kompetenz, bei der Ausführung den Fokus auf das Detail stets im Auge zu halten und eine sehr hohe Qualität umzusetzen. Seit 2025 ist er als Teamleiter in der Berliner Niederlassung tätig und unterstützt die Niederlassungsleitung erfolgreich in der Führung der Kunden und Projektteams.
+49 30 2325798-613 miguel.lantos@schwitzke.comTeamleitungHolger May
Holger May, 1971 geboren in Neuss, schloss zunächst eine Ausbildung als Schreiner und Elektrotechnischer Assistent ab, bevor er sich in der Retail-Branche als Ladenbaumonteur mit einem eigenen Unternehmen selbstständig machte. Nach weiteren neun Jahren mit einer eigenen Schreinerei führte ihn sein Weg im Jahr 2010 zu Schwitzke Project, zunächst als Projektleiter und später als stellvertretender Abteilungsleiter. Seit 2019 verantwortet er als Team- und Abteilungsleiter Projekte mit dem Schwerpunkt technische Gewerke, Möbel und Restaurants mit ihren vielfältigen Anforderungen an Küchentechnik, Hygiene und Sicherheit. Holger May lebt mit seiner Familie in Meerbusch.
+49 211 440395-436 holger.may@schwitzke.comIm Fokus: Lean Construction Management.
Bauprozesse optimieren und Kosten radikal senken.
Stehen Sie am Anfang Ihres Bauprojektes? Mit Lean Construction Management zeigen wir Ihnen konkrete Hebel für effizientere Abläufe und deutlich kürzere Bauzeiten auf. Die agile Methode beginnt in der Planungsphase. In einem strukturierten Prozess gemeinsam mit Ihnen durchleuchten wir die komplette Wertschöpfung Ihres Bauvorhabens. Der Ansatz: Erst definieren wir das Bauziel – welches Ergebnis wollen Sie in welcher Zeit und Qualität erreichen? Mit dem Blick auf das große Ganze widmen wir uns jeder einzelnen Vorbereitungs- und Bauphase. Verschwendung vermeiden heißt die oberste Devise.
Wir identifizieren überflüssige Tätigkeiten und sorgen für eine exakte, taggenaue Planung aller Gewerke für Übergabepunkte, Sperrflächen, Ressourcen und Materialflüsse. Wege auf der Baustelle werden verkürzt, es gibt kein Stop & Go mehr. Verantwortlichkeiten werden genau definiert. Auch personell werden die Prozesse schlanker. Erprobte Steuerungstools führen zu einer zeitnahen Kostenverfolgung und -kontrolle über transparente Kennzahlen. So senken wir Risiken.
Schwitzke Project hat schon viele Lean Management Projekte betreut. Fragen Sie uns, was wir für Sie tun können.
Unser Schwerpunkt: Nachhaltiges Bauen.
Wie wir Bauprojekte grüner machen.
Wollen Sie Ihr nächstes Bauvorhaben nachhaltiger angehen? Streben Sie eine Zertifizierung nach einem der WGBC Rating Tools an (World Green Building Council)? Schwitzke Project ist seit September 2017 aktives Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen, DGNB. Unsere Mitarbeiter sind hier geschult und zertifiziert und werden permanent weitergebildet. Deshalb sind wir in der Lage, Projekte nach den internationalen Richtlinien von LEED zu realisieren und Sie schon im Vorfeld entsprechend zu beraten. Das gehört zu unserer Firmenpolicy. Genauso wie die regelmäßige Überprüfung unserer Lieferanten nach ökologischen und sozialen Gesichtspunkten.
Bevor wir bauen, achten wir auf den Einsatz unbedenklicher Produkte und emissionsarmer Baustoffe. Das reicht von lösemittelfreien Farben nach RAL-ZU 102 bis zu textilen Bodenbelägen mit GuT-Gütesiegel und schließt mit ein, dass wir möglichst viele Materialien auch ganzheitlich betrachten, über ihren gesamten Lebenszyklus. Wenn wir bauen, erfolgt unser Abfall-Management mit System: Müll vermeiden, zumindest reduzieren, trennen, nachhaltig entsorgen und die Entsorgung transparent dokumentieren. Wie haben den Anspruch, mindestens 75% unseres Abfalls zu recyceln. Tendenz steigend.
Wir sehen uns selbst als Teil Ihres ökologischen Footprints und verbessern uns hier permanent. Seit 2023 ist unsere Fahrzeugflotte komplett emissionsfrei. Man muss Ambitionen haben.
Erfahren Sie, wie wir Ihr Projekt nachhaltig voranbringen.
Wie wir Cradle-to-Cradle-Projekte angehen
Auch für die konsequenteste Form eines nachhaltigen Kreislaufsystems von Baumaterialien sind wir Experten. Ob Neubau oder Revitalisierung – ein Projekt, das nach den Cradle-to-Cradle Grundsätzen geplant und umgesetzt wird, bedarf vor allem der Konsequenz. Die beginnt mit der initialen Entscheidung und setzt sich fort als roter Faden in jeder Phase des Projekts. Erfahren Sie im Podcast mehr darüber, wie wir Cradle-to-Cradle Projekte denken und vorantreiben.
Hier geht es zum IMMOCOM-Podcast:
„Über Revitalisierungen, Cradle-to-Cradle, nachhaltige Baustoffe und die Kostenkeule ESG“